从微软收购索尼说起……

Steven Ken导言：自从宣布了05年全球财富排行榜后，普遍Xbox支持者都嚷着“盖茨个人资产足以收购整个索尼企业”，然而又有人反驳“单单凭着"SONY"这个金字招牌，向银行借贷的金额足以买起几个微软”。当然，以上都仅仅是玩家对索尼、微软这两个公司的看法，今天我们从全球整个IT领域的角度来详细分析索尼足以互补微软弱势的几个环节，读过此文后或许大家对这两家公司有更深刻的理解。

　　假设，Sony在PS3、蓝光策略失败后元气大伤，微软决定收购Sony，将对微软以及整个IT业带来什么影响？

PC / 笔记本市场
　　虽然Sony有一系列设计出色的产品线，但是其PC/笔记本市场份额并不高。原因很简单——缺少商务企业市场支持以及VAIO品牌过高的定价。总体来说，Sony在VAIO产品的开发以及创新上做得不错。业内有传言称，从Apple宣布采用Intel平台起，就在不断寻找Sony PC部门的前工程师以及设计人员，虽然我们无法证实这一消息，但它确实反映了业内对Sony工业设计能力的肯定。

　　但是，进入PC产业，对微软有什么好处呢？

　　得益于微软与硬件厂商的关系，目前全世界几乎所有销售PC/笔记本产品都预装了Windows操作系统，不过，现在看来，这种好日子将一去不复返——硬件厂商与微软的共生关系正在被Apple快速蚕食。

　　早在去年6月，Michael Dell就曾公开表达其销售Mac OS操作系统Dell品牌PC的愿望，如今，Apple也通过Boot Camp的发布静悄悄地渗入“全功能”PC市场。

对于微软来说，获得SONY的PC部门，推出Microsoft PC，不仅可以理所应当地预装Windows系统，在软件成本上相对其他硬件竞争者有得天独厚的优势。

舍弃传统"SONY"铭牌而另立的"VAIO"Logo足以见证索尼非凡的营销手法

软件
　　在软件市场，Sony没有多少发言权，不过，Sony有一整套堪称专业的软件工具－－多媒体音频视频编辑——微软的软肋。当DV普及率越来越高，多媒体编辑功能正成为用户选择PC的重要因素之一。例如，Apple的iLife就是不少人选择Mac的理由。微软完全可以将Sony的Vegas视频软件、Acid音频软件以及其他相关内容作为Windows Vista的图片/媒体工具套装－－强大功能足以匹敌iLife。

　　相对Apple，微软另一项劣势便在于驱动——Windows不得不支持数千上万种硬件驱动，甚至细化到每一个厂商，而苹果的封闭硬件环境无疑使Mac OS X开发轻松得多，性能也更稳定。因此，封闭硬件环境将帮助微软减少由第三方硬件导致的死机问题（几乎所有人都会将死机原因算到盖茨头上，不是么？），精简的操作系统也能提高PC运行效率——如果微软拥有自己的PC产品。

便携数字音频/视频
　　错过机会，没能继Walkman之后统治MP3市场堪称Sony历史上最大的失败，Apple成为新的统治者。不过，Sony依旧拥有难以计量的强大品牌力量，何况，Sony旗下还拥有大量当红影视/音乐艺人。微软也曾经考虑加入便携数字音频/视频市场竞争。

　　从Apple更新iPod的速度就可以推之，消费者淘汰便携音频/视频产品的时间周期甚至不到一年——只要有足够诱惑力的产品，在这个市场便能够快速崛起。要点只有两个：

1.与主要音乐/影视发行商达成合作协议，拥有能够同时说服消费者和音乐/影视业的DRM技术
2.集成软件/硬件平台，提供音频/视频文件下载以及管理软件。

　　微软和Sony都不能同时完成以上两点，不过，吞并Sony后的微软，将拥有足够的硬件、软件、媒体资源获得成功。

家庭娱乐产业
　　数字家庭之战即将拉开序幕，还没有任何一个公司能够完整占据你的卧室。PC、TV、软件以及数字媒体，缺少整体集成方案是数字家庭产品推进缓慢的重要原因，市场正在期待一个强大的力量，提出有力而可行的统一集成方案。很明显，Xbox是微软数字家庭策略的重要部分，2007年的Vista媒体功能亦如是，不过，问题在于，仅仅依靠这些，微软能否获得足够的力量统治这一尚未明晰的市场？不过，可以肯定的是，将Sony的消费电子产品（TV、DVD、HiFi）纳入家庭媒体网络之后，微软能获得更为出众完整的产品组合。

　　你还记得今年初苹果世界的“传言”么？当时有人声称，Apple将推出42/50英寸的HD等离子电视，进军消费电子市场，当然，Apple并未推出。然而，当时消费者对这一消息的兴奋程度十分值得我们深思，有如此高涨的市场需求，PC显示器和HDTV的结合之路也许没有想象中那么长。

　　微软和Sony的结合将完美集成媒体中心与HDTV硬件－－这个新兴市场发展迅速，只是，缺少一个领头者。

游戏业
　　这个不必过多阐述，全球游戏业增长潜力依旧不低，市场总值以及高额利润早已吸引微软加入竞争，况且，微软一直对日本市场业绩不满，收购Sony，合并XBox/PS，游戏业将获得统一（任天堂的革命空间呢？）。

结语
　　当然，即便收购Sony是个不错的选择，我们也不认为微软真会那么做。除了技术和市场因素，文化以及其他综合因素也将对两者合并造成巨大阻力。不过，思考一下两者合并的可能以及合并后对业内的巨大影响，的确是意见值得回味的事情。

　　事实上，是苹果和Steve Jobs让我们开始从另一个角度考虑整个PC业，Intel-Mac开始运行XP不仅仅是Boot Camp那么简单，它将成为PC业变革洗牌的新起点以及导火索，有变革，就有纷争，弱肉强食，沧海桑田，历史已经证明。

　　微软需要仔细考虑Apple今后向市场开放OS X所带来的影响，虽然转变不在须臾之间，但是Apple迟早会考虑开发自己的操作系统，掠取更多市场份额－－软件业竞争远比硬件激烈残酷得多，当黑客们终于完全破解OS X，让每一台普通PC都可以安装OS X时，苹果会怎么做？没有破解不了的软件，不是么？

　　可以肯定的是，苹果，决不会坐以待毙，说不定，苹果早已做好了将OS X完全推向PC市场的计划，现在，正加紧优化Intel平台下的新代码。

未来让盖茨寝食不安的因素将越来越多，解决方式也并不容易。如果苹果现在的市场策略继续获得成功，PC厂商早晚会倒戈支持OS X，消费者也看腻了Windows到处飘扬的Logo。对于微软来说，收购Sony也许并非迫在眉睫的选择，但是，的确是一个对抗Apple的可行方案。